BPBPBoss
Аудит бизнес-процессов

Покажем, как процесс работает на самом деле

BPBoss восстанавливает фактическую работу компании по интервью, чатам, документам и рабочим следам: кто участвует, что передает, где теряются время, данные и ответственность.

Команда в современном офисе разбирает бизнес-процесс по документам и схеме на столе
01

Факты вместо мнений

Собираем разные версии процесса от участников и связываем их с документами, системами и реальными обходными маршрутами.

02

AS-IS и потери

Показываем текущий маршрут, ручные операции, задержки, дубли, риски и места, где процесс ломается между отделами.

03

Решение для собственника

Готовим схему, список проблем, точки автоматизации, TO-BE направление и входы для расчета эффекта.

Когда нужен аудит

Когда CRM, 1С, регламент или ИИ уже обсуждаются, но непонятно, что именно автоматизировать. Аудит нужен до выбора подрядчика и инструмента: сначала увидеть процесс, потом менять систему.

NDA до рабочих материалов

До начала работ подписываем соглашение о неразглашении (NDA), чтобы зафиксировать конфиденциальность рабочих материалов, границы обследования, состав документов и правила доступа. Для первой встречи достаточно выбрать один процесс и описать, где сейчас болит.